IT Sourcing Training

Hoe bepaalt u welke IT-leverancier uw organisatie de beste IT-oplossing biedt en zorgt u ervoor dat aan uw verwachtingen wordt voldaan? Hoe haalt u met onderhandelen het onderste uit de kan? En wat is de juiste manier om contracten en bestekomschrijvingen te beoordelen?

Wij vinden het belangrijk dat u zelf over de benodigde kennis beschikt om uw IT-middelen optimaal in te kopen. Want net zomin als u afhankelijk wilt zijn van uw IT-leveranciers, wilt u ook niet steeds terugvallen op de diensten van een inkoopadviseur. Daarom dragen we onze kennis aan u over via diverse trainingen.

Training IT-leverancierselectie en -management

Leer de basisprincipes van leveranciersmanagement en zorg dat uw leveranciers precies weten wat uw verwachtingen zijn. Onderwerpen:

  • Interne behoefteanalyse en identificatie van relevante selectiecriteria
  • Primaire overwegingen bij het indienen van een RFP/RFQ
  • Belangrijke elementen van iedere RFP/RFQ
  • On-site audits van leveranciers
  • Ontwikkeling en onderhoud van een prestatiemanagementsysteem voor leveranciers
  • Differentiëren tussen strategische en niet-strategische leveranciers

Training Vaardigheden voor onderhandelen met IT-leveranciers

Leer strategisch onderhandelen met IT-leveranciers. Onderwerpen:

  • Overzicht van de koopcyclus
  • Ontwikkeling van een onderhandelingsplan
  • Financiële analyse van verschillende businessscenario’s
  • Beoordeling van (tegen-)aanbiedingen

Training IT-contractvoorwaarden

Beoordeel contracten en offertes van IT-leveranciers. Onderwerpen:

  • Soorten licentierechten
  • Duur en mogelijkheden tot de beëindiging van contracten
  • Exit-clausules
  • SLA 's en prestatiecriteria
  • Vernieuwing van onderhoud- en supportafspraken
  • Prijsstructuur, ook op de lange termijn in verband met mogelijke uitbreiding
  • Voorwaarden voor specifieke deals op het gebied van hardware, software en professionele dienstverlening